实践“智控&阀”战略，持续吸引年轻人才，管理变更，变更管理

构建学习型的组织，虽然我们实际在做的制造业行业都是几十年前就兴起的传统行业且都比不上一些高科技行业的创新相关的社会评价，但至少我们是新成立的组织存在独特的机会去重新思考经营模式，我们创业的目的正是因为看到市场上的产品服务有更好的做法和提升空间，并且认为我们的目标对社会成就、团队成就、个人成就都是有预期的回报和贡献才选择去创业。日常的业务经营可能都是传统的，但我们在工作的过程中要时刻提醒我们可以去尝试一些创新的想法，做一些大家没有做过的事情。传统行业的大环境虽然不会有太大的改变，但是市场和技术本来就在日新月异地变化，注入好奇心、构建爱学习的氛围、鼓励爱折腾的团队协作、形成爱动手的团队精神，我们应该在日常的经营过程中持续地构建一个学习型的组织。